在2019年即将到来之际,西玛电机销售工作会议12月21日在美丽的冰城哈尔滨召开,明确和细化了新一年销售目标和任务。
公司总经理杨天利在会上作重要讲话。杨总代表公司向奋战在销售第一线的全体人员表示衷心的感谢和亲切的问侯!杨总对大家在2018年发扬拼搏精神,齐心协力,克服一切困难,全面完成了全年销售目标任务给予了高度评价和充分的肯定。特别对山东地区团队、陕西地区团队以及销售内勤团队专门在大会上提出了表扬,对落后团队提出了批评。针对目前经济形势指出了我们还存在的问题。
面对即将到来且充满希望和挑战的2019年,公司总经理杨天利希望全体销售人员要发扬“狼性团队”精神,强化销售队伍建设,充分利用公司资源优势,在西玛平台上展示自身价值,按照公司总体目标部署,精准聚焦市场目标,精益化管理销售,指哪打哪,要打有准备之仗,打有把握之仗,每个销售人员都必须完成自己的担当指标!
销售部长郝向峰主持会议并作工作报告。报告回顾和总结了销售部2018年各项指标完成情况,分析了当前市场情况以及各区域工作存在的主要问题;提出了2019年经营工作指导思想和全年目标任务。
要求全体销售人员进一步统一思想,明确目标任务,增强工作的紧迫感和危机感。路线确定之后,干部就是决定因素。要牢固树立“完成任务光荣,不完成任务可耻”的荣辱观,发扬狼道精神,坚持多拿订单,多回款,紧盯目标不放松,全力以赴完成各自的工作任务;只为成功找方法,不为失败找借口,努力提高完成工作的执行力。
各区域经理和销售业务员分别与公司签订了《2019年销售指标承诺书》,落实和细化各销售区域及每个销售人员承担的指标任务。
会议号召全体销售人员,坚持不忘初心,牢记使命,携手同行,砥砺奋进,以饱满的工作热情和良好的精神状态,积极投身到充满希望和挑战的2019年,以优异的成绩回报企业!
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